Mappatura dei processi aziendali
Il corso mira a fornire gli strumenti per poter identificare i processi aziendali di un’organizzazione al fine di poter meglio identificare il proprio ruolo e il valore che si può portare al processo e all’organizzazione nel suo complesso. Nell’organizzazione aziendale la gestione dei processi è un elemento di vitale importanza per la crescita dell’azienda. Un processo aziendale è costituito da una serie di attività interconnesse tra loro che permettono di ottimizzare la gestione operativa e funzionale dell’impresa.
Il programma può essere personalizzato per realizzare progetti formativi su misura in base alle esigenze specifiche di ogni azienda
Quanti hanno interesse ed esigenza di acquisire strumenti specifici per mappare i processi aziendali e portare valore all’organizzazione
Durante il corso saranno affrontati i seguenti argomenti
- I principali tipi di modelli aziendali
- Visione per processi e modelli di riferimento
- Il modello dei processi
- Le tecniche di analisi e rappresentazione dei processi
- Il Total Quality Management e i suoi strumenti manageriali
- Il monitoraggio dei processi
- Reingegnerizzazione dei processi e dell’architettura dei sistemi di business
- Il ruolo dell’Information Technology
- La gestione del cambiamento e le tecniche di supporto alle decisioni.
L'attività formativa potrà svolgersi sia presso l'azienda interessata che presso la sede ENAC Veneto, a seconda delle esigenze.
Sede del corso: Sede formativa di Verona (formazione per adulti), Via San Giuseppe, 10, 37123, VR, Verona
Mappatura dei processi aziendali
Corso per aziende: personalizzabile e finanziabile tramite fondi interprofessionali
- Rivolto a Aziende
